不認同怎麼接受呢？

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問：「接受」等於「認同」嗎？如果我不認同某些人或某些事，如何去接受呢？

答：接受並不等於認同。接受一件事或一些人並不代表認同這些人事及背後的價值，接納只是與現實和解的一個決定，對於當下發生的事件，不肯接納其實代表著抗拒現實。當事情發生時，我們會賦予這個事件某些意義，這些意義背後具有不同的能量。我們所賦予的意義可以帶來喜悅安詳的能量，同樣的也可以帶來緊張焦慮或生氣憤怒的能量，端看被賦予的意義是什麼。


就好像趕著上班卻遇到大塞車的時候，一旦我們接納塞車會造成遲到的事實，意味著我們願意擔起遲到的責任，也相信自己有能力採取行動應變。


當我們接納一件事實時，所採取的行動就不會是抗拒事實，而是去處理我們內心以為事情沒有辦法可以解決的念頭。當我們全然的接納所發生的一切時，內在便會升起一股力量，幫助我們去面對及解決問題，反之，如果只是死心認命，我們可能選擇逃避，因為我們告訴自己事情是無法解決的，所以只好消極放棄。


不同的思考，帶來不同的結果。


遇到大塞車，如果我們想著：「怎麼會塞車呢？是誰開車那麼不小心造成車禍了？我怎麼這麼倒霉？這下完蛋了，老闆准又擺著臭臉等著扣我薪水，會不會把我炒魷魚了？」那麼大塞車這件事所產的能量，便是不安的、焦慮的、負面的。


但如果我們的思考轉換成：「我如何把大塞車的影響降到最低呢？如何讓今天的工作順利進行呢？待會開會，我應該負責通知某某某，或者我可以請同事先準備資料，或是讓某某某先開場。」那麼大塞車這件事，就只是一個事實，而不會影響我一整天的工作和情緒。


另一個狀況是一組人合作一個案子，林先生總是遲到，交給他的任務經常拖拖拉拉的影響了其他人的進度，導致整組的考績變的低落。


其實「接納」代表與現實和解，因此能安住在當下，當大家接納林先生的遲到習慣，只是知道準時對林先生是件困難的事，但並不表示大家都認同或贊成遲到的行為。


如果我們的思考是：「林先生怎麼那麼可惡，老是害我們有狀況。為什麼他要這樣害大家呢？」這樣一來，問題便很難解決，只會讓林先生和同仁的關係越來越糟，更可能讓林先生因為感覺大家都不喜歡他也看不起他，而越來越不願意配合。


相反的，如果我們的思考是：「如何讓整組效率更好，使合作更愉快順利？有什麼方法可以幫助林先生呢？」例如：林先生因為習慣晚睡，所以無法準時參加討論，那或許開會的時間可以稍作調整，或者分配較有彈性的工作給林先生。


真正讓我們感覺痛苦或厭惡的，並不是他人或他人的行為，而是來自自己內心的憎恨、排斥或抗拒。當我們內心充滿祥和、接納、喜悅和愛時，我們眼中的世界便也會充滿祥和、接納、喜悅和愛。

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